中美貿易戰的反思

中美（měi）貿易戰的反思

談到中美貿易戰的反思，首先做個自我介紹（shào），本人（rén）2002年大專畢（bì）業，畢業前在上海機（jī）床廠磨床研究（jiū）所實習過5個月，其間五一勞動節三天在（zài）上海通（tōng）用汽車有限公（gōng）司發動機車間參與發動機曲軸生產設備維護與（yǔ）保養工作。畢業後在（zài）國（guó）內（nèi）汽車廠衝（chōng）壓車間工作過一（yī）年，主要是負責汽（qì）車（chē）外形覆（fù）蓋件衝壓生產線自動化設（shè）備維護與調試。2003年7月份在蘇州的一家台灣十大電子製造業之一的（de）公司SMT車間從事SMT技術員工作，從事SMT設備編程（chéng）、維修、調（diào）試、保養及製程改（gǎi）善。2004年1月份到上海的一（yī）家台灣（wān）十大電子製造業之一公司從事SMT技（jì）術支持工程師工作。2004年12月份（fèn）進入一家2000年（nián）香港主（zhǔ）板上市公司從事SMT全套設備銷售工程師崗位工作（zuò）。2008年6月份被調到南京當辦事處經理。2012年自己到深（shēn）圳創業，生產（chǎn）回流焊、波峰焊（hàn）、上下料機、接駁台、半自動（dòng）印刷機。2015年6月份在南京做非標（biāo）自動（dòng）化設備及承接機械產（chǎn）品設計與打樣直到現（xiàn）在。

     為什（shí）麽在談中美貿易戰的反思前，要做個人介紹（shào）呢？因為我想告訴大家的是，下麵所寫的反思，是這麽多年成長經曆過程中，親（qīn）身體會（huì）與感悟到（dào）的，當然表達的觀點不一定完全（quán）對，但是我可以保證是（shì）結（jié）合我個人親身經曆，發自內心的感言。

      2002年的3月份，帶著興奮、激情、夢想來到上海機（jī）床廠實習，雖然為了省錢，擠著十（shí）分擁擠的火車，前往中國（guó）的上海、世界的上海實習，那個內心是多麽的亢奮，哪怕火車擁擠到要（yào）把行李舉（jǔ）過頭，才（cái）能挪動到車票上的位置，那也是義無反顧的往前（qián）衝，第二天早（zǎo）上到達上海火車站，然後轉（zhuǎn）坐（zuò）上（shàng）去楊浦區機床廠的公交（jiāo），下車後，看到上海機床廠（chǎng），瞬間（jiān）讓我簡直（zhí）不相信自己的眼（yǎn）睛，原來是個（gè）破舊又沒有朝氣的企業（yè），讓人太愕然了。沒有辦法（fǎ），既來之，則安（ān）之。當我們辦完（wán）入職手續後，偶爾也會問問周圍的同事，這個企業怎麽這麽陳（chén）舊，訪談（tán）間他們還是很驕傲的說，我們這個廠在以前可是非常輝煌的，尤其（qí）是60、70、80年代，那可是（shì）代表中國最精密的平麵磨（mó）床（chuáng）。你（nǐ）不要看我們現在不怎麽樣，從我們這個廠出去（qù）的（de）職工，很多都進（jìn）入上海大眾、上（shàng）海通用，進去後他們的收入高的（de）不得了，所以我們帶著希望，開始每天投入到工作中去。那（nà）年剛好湊巧，五一其間，由於公司效益不是太好，所以也會到外麵接一些設備維護與保養的活幹，提高職工的收入，公司考（kǎo）慮到我們外地來的實習（xí）生收（shōu）入比較低，所以也把我們納（nà）入到一起（qǐ）去做（zuò）設備的維護與保（bǎo）養。我印象最深刻的是，五一那天我們早早的就到達工廠門口，一起坐大巴來到上海通用汽車公司，一看到廠門，讓人感覺的（de）寬廣、氣派、充滿著朝氣，我們跟著領我們進去的人，走入發動機車間（jiān），映入眼簾的全是青一色的歐美設備，根據當時給我們介紹的人員說，他們這個發動機車間的設備，目前是國（guó）內最先進的發動機機械加工設備，而且還很（hěn）自豪的說，我們公司很多（duō）員工都（dōu）是來自上機床的。聽他（tā）們說，到這公司工作的，哪怕（pà）是在生產（chǎn）線上（shàng）做（zuò）操（cāo）作（zuò）工的（de）月薪6000以上，像這個發動（dòng）機機（jī）加車（chē）間（jiān），操作工都得大專或以上學曆，看著（zhe）他們穿著藍色長褲，白色（sè）短袖，想想每月拿這麽都錢，何止是流口水，簡直是（shì）羨慕的五體投地，所以實習期間拚了命的幹，可是由於人為的政策環境因素，2002年4月份起，大專生（shēng）就不能落戶上海，隻能辦居住證，加上當年上海（hǎi）的房價已經6000以上，一個從農（nóng）村出來的孩子，想（xiǎng）想按照這樣上班的收（shōu）入，猴年馬月才能在（zài）上（shàng）海買方安家（jiā）呀！何況，買了房還沒有戶口呢。想想，實習結束後（hòu），我們就回到江西的一家汽車廠上班去了。當時被分配到衝（chōng）壓車間，負責汽車外型覆蓋件的大型自動化衝（chōng）壓生產線，據說一條生產線上億（yì）元。當時該公司引進的是（shì）美國諾冠公司的一套全自動上下料設備，據說這套設備當年花了300萬美（měi）元。由於剛（gāng）參加工作，對這些國外的（de）先進設備（bèi）非常的好奇，因此在進入公司的前半年非（fēi）常的（de）投入到工（gōng）作，研究（jiū）、了解（jiě）這套自動化生產線的編程與運用。隨著時間的推移等各種因（yīn）素，2003年7月份跳槽到台灣的電子公司，從事全（quán）套的SMT設備維護與運用。當我（wǒ）們進入到（dào）車（chē）間，發現這全套設備上（shàng）料機、印刷機、貼片（piàn）機、回流焊、AOI、收板機、ICT、分板機、接（jiē）駁台等，除了上板機、下板機、接（jiē）駁台外，其它設備不是英國的就是日本的或是（shì）美國的及台灣的。一條SMT生（shēng）產線（xiàn）2000來萬，隻有10來萬的設備是（shì）中（zhōng）國製造（zào）的。2004年（nián）1月份再跳槽到上海的一家（jiā）台資企業電子公司，還是從事SMT崗位工作，主（zhǔ）要生產筆記本電腦主板的，結果發現一整條生產筆記本（běn）電腦（nǎo）主（zhǔ）板的SMT生產線，總投資5000多萬，遺憾的是中國（guó）造的（de）設備和前麵一家一樣就幾十萬而已。隨著時間的推移，慢慢對SMT這個行業有了充分的了解，見識和（hé）經曆（lì）越來越多，年齡的增（zēng）加個人的發展和規（guī）劃越來越清晰（xī），2004年12月份毅然決定離職到香港的一家2000年就主板上市的公司從事SMT 設備的銷售。公司自主研發生產全自動錫膏印刷（shuā）機、回流焊、波峰焊、上板機、下板機、接駁台（tái）及物流自動化設（shè）備代理韓國三星貼（tiē）片機。提供全套SMT解決方案與設備及服務，當時是非常有挑戰（zhàn）、有（yǒu）前途、有朝氣的（de）工作。沒想到，一幹就是（shì）7個年頭，但是（shì）從這（zhè）7個年頭中，可以獲得很多（duō）今天中美貿易戰中（zhōng），我們中（zhōng）國（guó）人需要反（fǎn）思的東西太多太多，通過這7個年頭，我（wǒ）的肚（dù）子裏有倒不完的苦水，也許通過這7年的成長，視乎已經（jīng）預覺到，中國貿易（yì）戰來臨的這天，因此這裏有中國政府政策的失誤導致的、也有教育的（de）失（shī）敗導致的、還有企業的現有管（guǎn）理（lǐ）製度導致的、當然更有高房價所迫（pò）導致的。慶（qìng）幸的是十八大（dà）後，在以習近平為黨中心核心堅強（qiáng）領導下，大（dà）力反腐（fǔ），清（qīng）理整（zhěng）頓黨內、政府中的腐敗分子、毒（dú）瘤。掃除了有令不執、有令（lìng）不出中南海的詬病。才能有今天這個底氣，敢於在受到不公平、不（bú）平等的條件下與美國叫板，打貿易戰（zhàn）。

為什（shí）麽說貿易戰是預（yù）覺（jiào）的，因為通過銷售設備，得到一個數據是，像SMT設（shè）備，尤其（qí）是核心設備，選用國產的（de），基本上是（shì）沒有什麽錢的（de）公司，或者說產品比較低端，附加值低的產品。細心的人（rén）就會發現，我前（qián）麵任（rèn）職的兩家公（gōng）司，為什麽幾千萬的（de）生產線，隻有幾十萬的設備選用國產的（de），其它設備（bèi）均采用進口的？第二在我們（men）銷售過程中，貼片機全是進口的，買國（guó）產的錫膏印刷機用戶都不多，要麽是資金（jīn）不多，要麽是生產的產品太簡單，國產的錫膏印刷（shuā）機滿足要求綽綽有餘，隻有回流焊、波（bō）峰焊相對來說選用國（guó）產的客（kè）戶相對來說（shuō）多一點，但都是做一些低端產品，高端產品根本就不會考慮。尤其更惡心的是，有些非常有錢的國企，做的產品也非常簡單，很多出於麵子、私心（xīn）、承擔（dān）責（zé）任、風險等因素，甚至有些人打心底就知（zhī）道國產的設備完全能滿足（zú）產品需求，但是人家多意思不如少（shǎo）意思，就是選用全進口，而且是世界一流的設備，並且用超（chāo）級貴（guì）的價格購買所（suǒ）謂未來十年不會被（bèi）淘汰的技術設備。大家想想，如果全民（mín）都帶著（zhe）這種思想，您覺得中國的（de）技術還有（yǒu）多大可以創新的空（kōng）間？

雖然今天的華為被美國製裁，大家（jiā）義憤填膺（yīng），激起民族主義精神，保（bǎo）護華為、國家出手保護華為。但是華為的管理層還有想過，你們公（gōng）司那些（xiē）設（shè）備，有多少是（shì）國產的，還思考過，要給予國產供應商更多的機會（huì），培育（yù）他們，扶持他（tā）們（men），發展國產核心裝備產業帶？

煩請全民好好反思一下，一個小（xiǎo）小的韓國，人（rén）家都有自（zì）己的（de）汽（qì）車核心技術、芯片技術、當然也包括（kuò）全套SMT生產（chǎn）線設備。但（dàn）是我們中國，一個（gè）泱泱大國，占有世界60%的SMT生產市場，到今天為止，沒有成熟的貼片機、沒有高端的錫膏印刷機、回流焊、波峰焊。不信（xìn）我們去問問那些（xiē）生（shēng）產手機的廠商，他們的錫膏印刷機、貼（tiē）片機、回（huí）流（liú）焊用的是哪個品牌的，我可以肯定的說基本上是青一色進口的。而國產的錫膏印刷機、回流焊、波峰焊廠（chǎng）商還在那苟延（yán）殘喘，拚死掙紮的，這是為什麽？難（nán）道是沒有市場嗎？可中國的白電、黑電、手機、汽車（chē）等等市場占有率都做到了世界第一，為（wéi）什麽這些設備還需（xū）要靠進口呢？

中國改革開放40年，要錢有錢，要人才有人才（cái），要市場有市場，為什麽還有這（zhè）麽多核心科技的東西要靠進口，非常值得我（wǒ）們反思？

從（cóng）我個（gè）人親身體（tǐ）會來看，跟國（guó）家的大政方針有非常大的（de）關（guān）係

一、  從教育的角度來講

現在的教育真是叫變態教育，娃娃從3歲開始就上幼（yòu）兒園（yuán），老師開始上（shàng）規矩，要上好的學校，就得買好（hǎo）的學區房（fáng），要上（shàng）好的初中，就得能考高分，搞得現在的小學生比當年的高考還吃（chī）力、辛苦。但是人（rén）的創造力是（shì）需要靈感和悟（wù）性的，早早的就給孩子立規矩、進入應試教育的標準流水線作業，久而久之蒙滅抹殺了多少小精（jīng）靈，這樣培育（yù）出來的孩子，能有創造力、創新力嗎？

二、  天價房

畢業就成房奴，為了有個屋子（zǐ），買個房首付就（jiù）得掏空六個錢包，年輕人畢業後就業就是為了賺錢還房貸、養小孩、贍（shàn）養老人，這日子過的如履薄（báo）冰，緊巴巴的，哪裏（lǐ）還（hái）有（yǒu）什（shí）麽（me）追夢啊、幹自己喜（xǐ）歡幹的事、幹（gàn）自己敢興趣的事、簡直是妄想。

三、  養娃成本高

一個孩子（zǐ）從生下來，到培養成人成才，需（xū）要（yào）100多萬（wàn），多則幾百萬，哪個工薪階層家庭不吃力的？

四、  生活成本居高不下

除（chú）了要還（hái）房貸、撫養小孩成（chéng）人成（chéng）才、贍養（yǎng）照顧老人、停車費、物（wù）業費、社保費等等算（suàn）下來，加上現（xiàn）在物價高漲，年輕人（rén）都成了月月光，甚至入不敷出，你說還有什麽心思去搞研究、創（chuàng）造、發明？

結合以上四（sì）點，所以很多參加工（gōng）作的人，為了保存自己能夠（gòu）平穩的生活著（zhe），往往在工（gōng）作中就會比較保守，即使有這（zhè）個心，也沒有這個膽去冒險，更談不上什麽包容、奉獻。時刻都在想著，萬一工作失誤，失業（yè）了，我的房貸怎麽辦？我的孩子怎麽辦？我的（de）父母怎麽辦？我的（de）生活怎麽（me）辦？長此（cǐ）以往，久而久之（zhī），就形（xíng）成了在工作中停（tíng）留在一些應用領域做些比較膚淺的創新（xīn）工作。而那（nà）些需要一代人甚至幾代人需要默默無聞、默默奉（fèng）獻、成功不必在我、成（chéng）功必有我參與的精神逐漸衝淡了。

所以說中美貿易戰，真（zhēn）正敲響（xiǎng）了黨中央、中央政府的大門，從另（lìng）外角度（dù）思考，我覺得它的正麵（miàn）意義遠大於當前（qián）給我們帶來（lái）經濟（jì）損失。雖然用真金白銀買來的教訓，總比戰爭打到家裏，用生命（mìng）和鮮血去捍衛、保家衛（wèi）國強的多。

    通過中美貿易戰（zhàn），我反思，必須（xū）修改一些錯誤的、不合理的（de）治國政策方針。讓老百姓生活的舒心、開心，有夢敢追、能追！能夠尊（zūn）重個人興趣、內（nèi）心意願、開心生活每一天。我堅（jiān）信隻有沿著自己興趣愛好發展，才能執著甚（shèn）至偏執，才有可能創造奇跡。