非標自動化設（shè）備發展現況

盡管非標設備行業整體呈現一個顯而易見的上升趨勢，即（jí）非（fēi）標設備市（shì）場空間（jiān）廣闊，甚至某（mǒu）些傳（chuán）統產業將（jiāng）可能成為（wéi）潛力最大的市場。但（dàn）我國非標企業數量較多，規模較（jiào）小，技（jì）術落後、競爭同質化也是明顯的（de）缺陷，而且在這個領域與發達（dá）國家至少有10-20年的差距。

新型非標自動化（huà）設備（bèi）往（wǎng）往是機電一體化的（de）設（shè）備，充（chōng）分利用信息技術的最新成果。中國一些（xiē）企業的設（shè）計人員（yuán）卻對電（diàn）子產品不熟悉，不（bú）敢或不會選用，大大限製了水平的提高，而許多核心技術上也並沒（méi）有（yǒu）真正獨立，依靠設備進口其成本顯然難以（yǐ）下降。目前，高端產品依然主要由國外進口。

按市場邏輯來看，增（zēng）長的市場空間可以提高企業的技術研發水平和（hé）壯大企業規模，給企業提供良好的發展機遇。但客觀（guān）情況卻與之相反，國內（nèi）的非標設備企業並沒有走出低質低價的惡性循（xún）環（huán），依（yī）舊在簡單模仿，並沒有研發出自己的特色（sè）產品（pǐn）、專（zhuān）利產（chǎn）品，沒有積累更多的資金用於企業的發展（zhǎn）。目前十幾個人的小作坊生產依舊是非標設備業界的主流形態。

探討發展阻礙

任何事物的形成（chéng）都（dōu）有（yǒu）其主客觀原因，形成的機製是錯綜複雜。非標設備的現（xiàn）狀也是各種元素作用的結果。雖然目前非標設備還算比較健康的一個產業，但擺在麵前的這7大障礙已經（jīng）越來（lái）越明顯的影響了非標（biāo）自動（dòng）化設備產業的（de）發展。

非標設備無（wú）法批量生產，大企業不願意做，小規模企業（yè）容易獲得生存空間。

非標設備（bèi）是沒有標準可依，根據企業生產現狀量身訂製的設備。A企業（yè）的設備往往隻（zhī）能適用於A企業，不能批量生產複製到B企業。通常一台三十萬人民幣左右的設備從客戶提供需求、非標設（shè）備廠提供方（fāng）案設計、雙（shuāng）方討論確定方案、簽訂合同、出設計圖、零部件加工、到設備組裝驗（yàn）收需要兩三個月的時間。因為投入產（chǎn）出比太低，大型企業麵對如此瑣碎長周期的小訂單是不削一顧的。但是這樣的項目，對於隻有10幾個人的小企業，卻有相當的吸引力。一個銷售和幾個機械（xiè）工程師、幾個軟（ruǎn）件工程師的小規模企業瘋（fēng）狂成長。

非（fēi）標設備市（shì）場規模（mó）增長了（le），但蛋糕大了（le），分蛋糕的人卻更多了。

在2000年，國內（nèi）做非標設備比較知名的隻有（yǒu）珠三角（jiǎo）和長三角的一些台灣廠，這些廠加起來（lái）30家左右。查詢統計相關數據，當（dāng）年非標設備的規模估計在（zài）6億左右（yòu），這三（sān）十家約占到市場份額的70%左右。到2012年，光在中國五金製造重鎮長安，非標設備廠就有70多家，全國小規模的非標設備已經（jīng）數不勝數，數量級在（zài）萬以上；市場規模預（yù）估（gū）也增長（zhǎng）到（dào）600億左右。簡單一句（jù）話（huà）概括，市場規模（mó）雖然增加了100倍，但是生產廠家卻增長了千（qiān）倍（bèi）。新增的市場被眾（zhòng）多的小廠（chǎng）家所占領。沒能形成規模企業（yè）。

非標設備（bèi）企業門檻低，人員素質良莠（yǒu）不齊。

為什麽市場出現了那麽多的非標廠家？原（yuán）因在於非標設備廠（chǎng）的初（chū）始投資成本較低，整個投資估計在30萬左右。幾台磨床、幾台銑床、幾百（bǎi）平的房子，10幾個人就可以運作一（yī）個非標設備（bèi）企業。通常（cháng）非標設備廠（chǎng）創業模式是（shì）兩（liǎng）三個股東共同投資，一個股東負責銷售，一個股東負責技術，一個股東負責售後，並不需要大資本、大企業的介入。這種情況（kuàng）導致非標（biāo）設備行業比較閉塞，行業得不到洗牌，良幣驅逐不了劣幣，企業良莠不齊。

奉行拿來（lái）主義，創新研（yán）發（fā）的少。

國內的非標企業很少有（yǒu）新（xīn）發明、新創造、新應用。國內企業風行去國內外看展、參展的一個重要目的是發現新的應用、新的工藝、新的技術。這種做法從很多方麵來（lái）看是具（jù）有（yǒu）非常正麵的意義。他縮短了我國（guó）與發（fā）達國家的設備差距水平，提高了工業現代化、農（nóng）業現代化的程度，從而降低了廣大人們群眾的勞動強度。然而毋庸置疑的是這種打著借（jiè）鑒旗號（hào）的抄襲嚴重降低了企業開發新技術、新應（yīng）用的熱情；久而久之影響（xiǎng）了我（wǒ）國自（zì）動化設（shè）備行業的技術能力，使得核心永遠掌握（wò）在（zài）歐（ōu）美企業的手中，落得我們（men）靠汙（wū）染環境（jìng）、出賣體力、拆房建房來發展經濟，這是非常可悲的一個事（shì）情。為了長（zhǎng）遠發展（zhǎn），我們必須高度重視知識產（chǎn）權的保護，讓（ràng）企業從研發當中得到長久的穩定的（de）利益，非標設備行業尤其需要保護知識產權。

企業對自動化的要求還比較初級，製約了非標自動化行業向更高層次的發展。

製造企業（yè）在人力資源短缺的壓（yā）力下，選擇了（le）自動化。但是自動化（huà）從節省（shěng）人力資（zī）源角度大致可以分為三個階段：半自動化、全自動化、自動化與信息化融（róng）合。基於成本考慮，很多企（qǐ）業選擇了半自動（dòng）化的設備（bèi），稍微複雜的工序還是由人工完成，這種半自動化的產品一個對機電一（yī）體化比較了解的人就可以（yǐ）獨立完成所有設計。大量的這（zhè）種（zhǒng）低層次的自動化需求製約了非標行業向更高層（céng）次的發展。

行業（yè）鬆散，沒有形成組織優勢。

非標設備沒有成立（lì）行業協會。俗話說會哭的孩（hái）子有奶吃，沒有行業協會，政府就很難聽（tīng）到來自非標行業的呼聲，我們（men）就得不到任何優惠政策，至少在稅收上就（jiù）很吃虧。各個廠家（jiā）老死不（bú）相往來。非標（biāo）設備企業之間的戒備心比較強，害怕自己（jǐ）的（de）技（jì）術被別人學到了，害怕自己的（de）客戶被別人搶（qiǎng）走了，害怕自己的骨幹人員被別人挖走了。這種不（bú）相往來，不抱團合作導致了非標設備日益陷（xiàn）入了價格競爭（zhēng）的泥坑。一個（gè）非標企業應該賣的是技術（shù）、是方案，然而現在很多非標企（qǐ）業卻是在和客戶談材料成本，談管理費用。我們應該想想沒有技術（shù），非標設備就是一堆廢（fèi）鐵，所以我們應該多闡述我們的非標設備能夠為客戶節省多少（shǎo）成本，提高了多（duō）少效益，我（wǒ）們拿取的是我們腦力勞動的合理回報。

規模企業優勢（shì）表現（xiàn）不明顯。

雖然小企業是非標行業的主流，但也（yě）出現了一些100多人的中型非標企業。這些中型（xíng）非標企業年產值在幾（jǐ）千萬的級別（bié），但由於管理問題（tí），設計人員及裝備人員並沒有表現出足夠的責任心，導致一些中型非標企業的產品質量表現也不是令人滿（mǎn）意。久而久之，很多廠家重新轉向小型非標企業購買相對（duì）廉價的非標產（chǎn）品。

目前（qián），我（wǒ）國非標自（zì）動化機械化企業數量較多，但規模較小，技術落後、競爭同質化是共（gòng）同的特點。如何參與這一行（háng）業的競爭成為一個挑戰!有困難才有機會。麵對良好的市（shì）場前景和發（fā）展空間，也是這一行特別（bié）吸（xī）引人的地（dì）方，走過生（shēng）存初期的（de）企業，必將迎來行業的快（kuài）速發展。