疫情後，我對非標自動化設備行業（yè）的思考

疫情後，我對非標自動化設備行（háng）業（yè）的思考

過去（qù）一直都在鼓勵宣（xuān）傳無人工廠，關燈工廠，經過這次武漢肺炎，可以再（zài）次驗證這些已經建成的全自動化、智能化（huà）的無人工廠、關燈工廠能經得起在這疫情的情況（kuàng）下，真正缺人（rén）、無人的時候能正常生產嗎？

從醫藥物資的（de）告急，防護品的短缺，尤其是口罩的急缺不得不（bú）發人深思。後來我們通過網絡、朋友圈了解到其實生產口罩的自動化設備是非常的簡單，價格也是非常的便宜。為什麽在這種突發疫情的時刻，這種（zhǒng）全（quán）自動（dòng）化的生產線，在這春節放（fàng）假期間就沒有凸顯出它的優越性呢？我們細（xì）觀察就會發現，企業的無人化生產隻能保證物資供應的必要條件，產品從工廠（chǎng）生產好，到消費者手上，它中間除了（le）一些商業環節外，其中（zhōng）有一個重要的環節，物流（liú）輸送。可是物流是一個龐大（dà）的體係，加上中國地大物博，東西、南北橫跨（kuà）5000公裏，區（qū）域經濟發展不平衡、不充分、工（gōng）業生態（tài）體係區域（yù）集中（zhōng）導致非常非常多的詬病，最明顯的就是遠水救不了近（jìn）火。產業生態鏈的所謂自動化、智能化極為不平衡。好比如雖然生產口罩的設備可以作為無人化生產，但是能（néng）保證生產口罩的原（yuán）材料就一定能做到全（quán）自動、無人化生產嗎？其中隻要一道工序或一（yī）個原材料、一個配件是需要人工來完成，突然間需求暴漲，加上疫情防控，人就（jiù）沒有（yǒu）辦法複工生產，何來的產量？生產口罩隻是工（gōng）業體係的冰山一（yī）角，像中國（guó）這麽大（dà）的國（guó）家，首先要（yào）合理布局均衡中國的工業體係。像中國五（wǔ）大戰區一（yī）樣，然（rán）後再去深根做實每（měi）類產品具有非常高的自動化、智能化的生產裝備，這樣碰到（dào）緊急情況或突發事件，尤（yóu）其（qí）是缺（quē）人的情況下，能夠供應維持生命的基本物質。要做（zuò）到這樣抓實有序的物質（zhì）保障，後期很多行業、產品（pǐn）的生產環節，也許（xǔ）就會（huì）有（yǒu）很多需要定製的非標自動化設（shè）備訂單。那麽誰掌握了或（huò）者（zhě）說誰準備好了專業（yè）承（chéng）接非標自動化設備項目（mù）也許誰就會獲得更（gèng）好的發展機（jī）遇。